Sophie Hedestad

När strategi ska bli verklighet

Målstyrning är avgörande för organisationer som vill skapa tydlig riktning, fokus och resultat. Samtidigt upplever många organisationer att kopplingen mellan strategi och vardag är svår. Ambitiösa planer formuleras – men i det dagliga arbetet blir prioriteringarna otydliga och uppföljningen fragmenterad.
‍
När mål inte är tillräckligt tydliga blir det också svårt för ledare och team att veta vad som faktiskt ska prioriteras. Resultatet blir ofta att mycket arbete pågår parallellt utan att det riktigt hänger ihop.

Sophie Hedestad jobbar med strategi, målstyrning och OKR och hjälper ledningsgrupper att översätta strategi till konkreta mål, prioriteringar och uppföljning i organisationens vardag.

Sophie är grundare och vd för SaaS-bolaget Noxit vid Handelshögskolan i Stockholm, där hon utvecklar digitala verktyg som hjälper organisationer att arbeta mer strukturerat med strategi och genomförande. Tidigare har hon haft ledande roller i internationella tillväxtbolag som Meltwater och Netigate. Hon är också författare till en bok om metoden OKR och räknas idag som en av Sveriges främsta experter på modern målstyrning och strategiskt genomförande. Många organisationer vänder sig till Sophie när de vill skapa tydligare riktning, bättre prioriteringar och ett mer systematiskt arbete med mål och uppföljning.

Vad är OKR?

OKR är en metod för målstyrning där organisationer arbetar med tydliga mål (Objectives) och mätbara resultat (Key Results) för att skapa fokus, prioriteringar och riktning i arbetet.

Varför har OKR blivit så relevant?

Metoden växte fram på Intel under ledning av Andrew Grove i en period då teknikindustrin förändrades snabbt och organisationer behövde bli bättre på att prioritera, anpassa sig och omsätta strategi i konkret handling.

Sedan dess har arbetssättet spridits till många av världens mest framgångsrika företag, däribland Google, LinkedIn och Spotify. Gemensamt för dessa organisationer är att de verkar i miljöer där förändringstakten är hög och där tydlig riktning är avgörande.

Just i sådana sammanhang blir metoder för målstyrning särskilt viktiga. När organisationer växer, förändras eller behöver ställa om krävs arbetssätt som gör det möjligt att

tydliggöra vad som verkligen är viktigast
skapa gemensamt fokus i organisationen
följa upp resultat och lärande över tid

Det är i det sammanhanget OKR har blivit ett viktigt verktyg för många organisationer

Så kan Sophie bidra till er utveckling

Sophie arbetar med organisationer i både privat och offentlig sektor som vill skapa tydligare riktning, bättre prioriteringar och ett mer systematiskt arbete med mål, strategi och uppföljning.

Fotograf:

Birgit Walsh

Vad kunder uppskattar:

Föreläsningar om strategi, fokus och målstyrning

I sina föreläsningar pratar Sophie om hur organisationer kan arbeta mer strukturerat med strategi, mål och uppföljning. Hon delar erfarenheter från organisationer som lyckats skapa tydligare riktning i sitt arbete och visar hur mål kan användas för att skapa fokus, ansvar och resultat.

Föreläsningarna passar särskilt bra för:

♡ ledningsgrupper
♡ chefer och verksamhetsansvariga
♡ organisationer i förändring eller tillväxt

Workshops om strategi och OKR

Genom workshops arbetar Sophie mer praktiskt tillsammans med ledningsgrupper och team som vill utveckla sitt arbete med strategi och målstyrning.

Fokus ligger ofta på att:

formulera tydliga mål
skapa relevanta mätetal
bygga strukturer för uppföljning
skapa gemensam riktning i organisationen

Föreläsningar & Keynotes

Föreläsningar och workshops om OKR och målstyrning

Sophie föreläser om hur organisationer kan arbeta mer strukturerat med mål, prioriteringar och uppföljning genom OKR. Föreläsningarna ger en introduktion till metoden och visar hur den kan användas för att skapa tydligare riktning och bättre fokus i organisationer.

Genom workshops arbetar Sophie också mer praktiskt tillsammans med ledningsgrupper och team. Fokus ligger då på att formulera relevanta objectives, identifiera mätbara key results och skapa en struktur för uppföljning och lärande i organisationen.

Utbildningar & kurser

Utbildningar i OKR

Sophie genomför även utbildningar för organisationer som vill arbeta mer systematiskt med mål och uppföljning över tid. Utbildningarna riktar sig ofta till ledningsgrupper, HR och affärsutvecklingsfunktioner som vill stärka sitt arbete med strategi, prioriteringar och genomförande

Material för journalister & arrangörer

Pressbilder

Högupplösta bilder för tryck och webb. Fri användning i samband med föreläsningar och artiklar. Fotografens namn står angivet i filnamnet och ska anges vid publicering.

Ladda ned alla pressbilder (ZIP)

Presstexter

Välj längd på bio för att kopiera texten direkt.

Sophie Hedestad är strategikonsult, författare, föreläsare och expert på OKR (Objectives and Key Results). Hon hjälper organisationer att översätta strategi till tydliga mål och mätbara resultat. Genom föreläsningar och workshops visar hon hur OKR kan skapa fokus, tydligare prioriteringar och en starkare koppling mellan strategi och det dagliga arbetet.

Sophie Hedestad är strategikonsult, författare, föreläsare och en av Sveriges främsta experter på målstyrning genom OKR (Objectives and Key Results). Hon hjälper organisationer att översätta strategi till tydliga mål, konkreta prioriteringar och mätbara resultat i vardagen.
‍

Många organisationer arbetar mycket med strategi men upplever ändå att målen blir otydliga i det dagliga arbetet. Genom OKR kan strategi brytas ned till objectives – vad man vill uppnå – och key results – hur framsteg ska mätas. Metoden skapar en tydligare koppling mellan organisationens riktning och det arbete som sker i team och verksamheter.

I sina föreläsningar och workshops visar Sophie Hedestad hur organisationer kan arbeta mer strukturerat med mål, uppföljning och prioriteringar. När OKR används väl bidrar metoden till ökat fokus, större transparens kring resultat och ett starkare gemensamt riktning i organisationen.

Sophie Hedestad är strategikonsult, författare, föreläsare och en av Sveriges främsta experter på målstyrning genom OKR (Objectives and Key Results). I sitt arbete hjälper hon organisationer att översätta strategi till tydliga mål, konkreta prioriteringar och mätbara resultat i vardagen.

Många organisationer lägger mycket tid på strategi och planering, men upplever ändå att målen blir otydliga i det dagliga arbetet. Med hjälp av OKR kan strategi brytas ned till konkreta objectives – vad man vill uppnå – och key results – hur framsteg och resultat ska mätas. Metoden skapar en tydligare koppling mellan organisationens övergripande riktning och det arbete som sker i team och verksamheter.

OKR används idag av både företag och offentliga verksamheter som vill arbeta mer strukturerat med mål, prioriteringar och uppföljning. När metoden används väl bidrar den till ökad transparens kring mål och resultat, tydligare prioriteringar och ett starkare gemensamt fokus i organisationen. Det gör det också lättare för medarbetare och team att förstå hur deras arbete bidrar till helheten.

I sina föreläsningar och workshops kombinerar Sophie Hedestad strategiskt perspektiv med praktiska verktyg för hur organisationer kan arbeta med OKR i vardagen. Hon möter ofta ledningsgrupper och team som vill utveckla sitt arbete med mål, uppföljning och riktning – och hjälper dem att förstå hur OKR kan användas som ett konkret stöd för fokus, lärande och utveckling.

Genom sitt arbete har Sophie blivit en uppskattad rådgivare för organisationer som vill stärka sin förmåga att omsätta strategi till handling. Hennes arbete handlar både om att introducera metoden och om att stödja organisationer som vill utveckla sitt arbete med OKR över tid – så att målen inte bara formuleras, utan också blir levande i det dagliga arbetet.