.svg){kind=icon}
Tänk dig ett vanligt måndagsmöte. Hugo, 25, som är snabb i fingrarna och ständigt online, föreslår att projektet planeras i Teams och att alla uppdaterar sina delar i realtid i molnet.
Jan-Erik, 63, föredrar i stället att börja med en fika, prata igenom upplägget och sedan mejla ut en sammanfattning. Och gärna skriva ut den också, för säkerhets skull.
De pratar om samma projekt, men lever i olika världar.
Det är här du kommer in – som chef, ledare eller kanske förvirrad medlare mellan chattbubblor och pärmar.
För hur leder man egentligen en arbetsplats där snart fem generationer ska samsas?
Olika generationer- olika perspektiv och verktyg
Svenska studier visar att i de äldre generationerna använder cirka 80 % e-post regelbundet för kommunikation på jobbet. Bland de yngre (främst generation Z) är det lika många som i stället chattar dagligen, medan betydligt färre använder e-post.
Det handlar inte bara om teknik, utan om värderingar och arbetssätt. Boomers växte upp med hierarkier och fasta strukturer. Millenials och Gen Z söker snarare delaktighet, snabb feedback och en känsla av mening. Titlar imponerar mindre än ett lyhört och autentiskt ledarskap.
Ny roll för ledaren
Det här ställer nya krav på dig som leder. Du förväntas kunna växla mellan kommunikationsstilar - mejl ena dagen, emojis nästa - och skapa en kultur där olika perspektiv får plats. Du måste kunna leda (yngre) medarbetare med betydligt högre teknisk kunskap än du. Ledarrollen skiftar från kontrollant till en ödmjuk visionär coach och kulturbyggare. Från “vet bäst” till “lyssnar mest”. Från att-göra-lista-skapare till inspiratör och storyteller.
När generationskrocken blir en tillgång
Den stora vinsten i allt detta? Möjligheten till ömsesidigt lärande. De yngre medarbetarna kommer in med teknisk kompetens och nya idéer. De äldre bidrar med erfarenhet, sammanhang och ofta ett långt tidsperspektiv.Rätt hanterat kan generationsklyftor bli broar. När 25-åringen hjälper 60-åringen förstå AI – och 60-åringen visar 25-åringen hur man leder utan att bränna ut sig – då uppstår magi och framtidens organisation byggs på riktigt. Det kräver nyfikenhet, ödmjukhet och ett aktivt arbete för att främja mentorskap i båda riktningar.
Från ”know-it-all” till ”learn-it-all”
För att lyckas som ledare idag behöver du inte vara den som kan mest – du behöver vara den som är mest villig att lära. Den som ställer nyfikna frågor, vågar släppa kontroll och sätter tonen för en lärande kultur där det är okej att testa, misslyckas och prova igen. Du kanske inte kan allt om AI, cybersäkerhet eller TikTok – men du kan skapa en miljö där andra vill dela med sig, växa och utvecklas tillsammans.
Så, hur börjar man?
Börja med att se människorna bakom generationerna. Alla vill bli lyssnade på, känna sig meningsfulla och bidra, oavsett födelseår. Din uppgift är att skapa ramar där det är möjligt – utan att tvinga in alla i samma mall.Ge utrymme för olika arbetssätt. Främja dialog. Och tänk på att du själv är en prototyp – någon som ständigt utvecklas, lär och leder med mod.Full kontroll är inte längre ett realistiskt mål. I prototypsamhället - där vi ständigt testar och justerar- handlar ledarskap om att vara en visionär förebild. En som pekar ut riktning snarare än att detaljstyra. En som inspirerar snarare än instruerar.
Att leda fem generationer är ingen enkel match – men det är en fantastisk möjlighet
Med rätt attityd, nyfikenhet och vilja att lära av varandra kan framtidens arbetsplats bli både mer innovativ och mänsklig än någonsin. Det kräver mod att släppa kontrollen och fokusera på kultur, riktning och lärande. Om du lyckas har du som ledare chansen att bli en visionär förebild som gör skillnad – på riktigt. Det handlar inte bara om teknik eller flexibla lösningar. Det handlar om att förstå människorna som ska använda dem - och hjälpa dem att förstå varandra. Det handlar om att få alla att vilja ta ansvar och ha mandat för detta inom sitt område.
Tre förmågor för dig som vill leda och få ut det mesta av fem generationer
✅ Växla mellan kommunikationsstilar – chatta med Hugo och snacka med Jan-Erik
✅ Se olikheter som styrkor – Hugo och Jan-Erik bidrar med olika perspektiv och lösningar
✅ Främja kunskapsutbyte, i båda riktningar – när Hugo lär Jan-Erik anv. AI och Jan-Erik lär Hugo om kundrelationer uppstår magi!
Vill du ha hjälp att forma framtidens ledarskap i din organisation? Hör av dig!
Framtidens arbetsplats handlar inte bara om teknik och flexibla lösningar. Det handlar ju också om att verkligen förstå människorna som ska använda den -och få dem att förstå varandra. Det blir vårt största fokus i Generationsmetoden. Vill du veta mer? Hör av dig till oss på Sign of Times!
KRÖNIKA
Shuffleboard, slack & svart kaffe – Hur designar vi kontoret för alla generationer?
KRÖNIKA
Fem generationer i arbetslivet – och vi förstår fortfarande inte varandra?
KRÖNIKA
Från stress till balans– och från Boomers till Pookies
om åldersmångfaldens samtid och framtid
METODEN
Skapa en hållbar strategi för dagen och morgondagen, genom att ta vara på åldersmångfaldens möjligheter.
Istället för att se generationsskillnader som en utmaning, kan företag, kommuner och regioner vända dem till sin fördel.
Med rätt verktyg kan fem generationer arbeta i harmoni, driva innovation och stärka både organisationers konkurrenskraft och samhällets långsiktiga utveckling.
Skapa er egen Generationsmetod med hjälp av våra experter, eller få en inspirerande inblick i samtiden och framtiden.
METODEN
En skräddarsydd upplevelse
Varje föreläsning och workshop anpassas efter målgrupp, organisation och syfte.
För ledare: Strategiskt ledarskap, generationsövergripande kommunikation och motivation.
För medarbetare: Praktiska verktyg för att arbeta effektivt i åldersblandade team.
För HR och organisationer: Insikter för rekrytering, att hitta och behålla talanger och skapa en inkluderande arbetsplatskultur.
För kommuner och regioner: Insikter om samhällsförändringar, arbetsmarknad och framtidens urbana utveckling.
Välj en workshop eller föreläsning utifrån våra mest efterfrågade teaman
Generationsmetoden
-för framtidens kontor
Hur ser framtidens arbetsplats ut när fem generationer ska samsas? Hur skapar vi attraktiva arbetsmiljöer – både digitalt och fysiskt – som fungerar för alla?
-för framtidens ledarskap
Praktiska verktyg för att arbeta effektivt i åldersblandade team.
-för framtidsanpassning
Vad gör en organisation framtidssäker?
Hur kan vi dra nytta av generationsmångfald för att skapa en innovativ och hållbar verksamhet?
Generationsmångfald på arbetsplatsen. Låter det som en mardrömslik släktträff på kontoret?
Släpp den tanken och fundera på de unika fördelar det innebär istället.
En organisation som lyckas se förbi de utmaningar som kommer med generationsmångfald kan faktiskt använda det som konkurrenskraft. För att kunna skapa en innovativ, trivsam miljö där alla, oavsett ålder, får plats krävs att man förstår varje generations unika behov. Lär känna teamet och skaffa ett försprång.
den tysta generationen
FÖDDA: 1925-1945
Födda och uppvuxna under den stora depressionen och andra världskriget. Deras uppväxt har präglats av konservativa sociala normer och har hög arbetsmoral. Sätter lydnad över individualism och motiveras av diciplin, struktur och stabilitet. De bidrar med omfattande och värdefull erfarenhet som ofta är unik för deras generation
Baby boomers
FÖDDA 1946-1964
Vietnamkriget, medborgarrättsrörelsen och Watergateskandalen påverkade deras uppväxt. De värdesätter hårt arbete och motiveras av struktur och tydliga mål.En generation som kännetecknas av att de haft få jobb och är lojala mot sina positioner och organisationer, e bidrar därför ofta med djup och specialistkunskap inom sin bransch och roll.
Generation X
FÖDDA 1965-1980
Berlinmurens fall och aidsepidemin är exempel på händelser som präglar deras uppväxttid. De har fostrats att vara självständiga och är skeptiska till auktoritet. Drivs av personlig utveckling och är effektiva för att frigöra tid, söker work life balance. En generation som är bra på att samarbeta och uppskattar miljöer där fler generationer samexisterar.
Millennials & Generation Y
FÖDDA: 1981-2000
En generation som sitter på båda sidorna av det “teknologiska skiftet”. Började sina karriärer i en tid av globala kriser och lågkonjunktur. Uppskattar trygghet och gillar tydliga karriärvägar men söker utmaning och utveckling.
De är målinriktade, samhällsengagerade och öppna.
Generation Z
FÖDDA: 2001-2020
Digitala världsmedborgare som vuxit upp med teknologi, mobiler, sociala medier och är vana vid snabb utveckling. Mental hälsa är viktigt för denna generation och de trivs bäst i flexibla distansbaserade arbetsmiljöer. De motiveras av jämlikhet och inkludering och är entreprenöriella och framåtsträvande.
Omdöme
Vi söker dig som vill vara en del av vårt team och tillsammans dela vår passion för föreläsningar, digitala lösningar och marknadsföring. Du kan alltid mejla in en spontanansökan för praktik och arbete till jobb@verv.se
Skicka in en spontanansökan
Vill du hålla dig uppdaterad?
.png)
Hör av dig – Vi svarar snabbt!
Vill du veta mer om våra föreläsningar eller boka ett datum? Oavsett om du har frågor om innehåll, tillgänglighet eller priser, är du välkommen att höra av dig. Fyll i formuläret så återkommer vi inom kort – inget bindande, bara ett första steg.
.png)
Verv är en oberoende agentur för föreläsare, författare och medieprofiler. Tillsammans med Mia och Anna sprider vi insikter, driver viktiga samtal och skapar verklig förändring genom Generationsmetoden – ett koncept grundat i deras pågående forskning. Genom föreläsningar, workshops och skräddarsydda lösningar gör vi vetenskap och forskning levande, tillgänglig och användbar. Vi tror på kunskap som berör, inspirerar och gör skillnad. Och vi tror på kraften i generationer.