En liten bok om medarbetarskap utgår från forskning om hur medarbetare agerar, tar ansvar och samverkar i organisationer. Den sammanfattar på ett överskådligt sätt vad som kännetecknar ett starkt och konstruktivt medarbetarskap – och vad som ofta brister när det inte fungerar lika väl.

I boken beskrivs de psykologiska och strukturella faktorer som skapar förutsättningar för ansvarstagande, förtroende och psykologisk trygghet. Den tydliggör också hur dessa delar hänger ihop med både resultat och arbetsmiljö. En konkret och lättillgänglig vägledning för medarbetare, chefer och organisationer som vill stärka den gemensamma synen på vad medarbetarskap faktiskt innebär i praktiken.